Mon bilan 2025 : ce que mes clients m'ont vraiment appris cette année

Aurélie GRANDADAM
16 déc. 2025
8 min de lecture

Formatrice & consultante en Alsace, je partage mon bilan 2025 : CPF menacé, QVCT, burn-out, reconversion... Les vraies sujet terrains entre Strasbourg et Haguenau et l'Alsace du Nord.

Nous voilà déjà en fin d'année, et je me retrouve face à mon ordinateur avec une tasse de tisane (celle aux épices de Noël bien sur ) , essayant de faire le point sur 2025. Pas un bilan comptable froid et distant, non. Plutôt un regard honnête sur ce que mes clients — vous — m'avez appris cette année à travers vos questionnements, vos doutes, vos victoires aussi.

Parce que oui, quand on accompagne des personnes en bilan de compétences, en reconversion professionnelle, qu'on intervient en entreprise sur la QVCT ou qu'on forme des managers, on capte des tendances bien avant qu'elles ne fassent les gros titres. On prend le pouls du monde du travail, ses tensions, ses évolutions.

Alors voilà ce qui m'a marquée en 2025, item par item, avec la transparence que je vous dois.

Bilan de compétences : la grande incertitude du CPF

Comment puis-je me reconvertir tout en conservant une rémunération ?

C'est LA question qui revient en boucle. Et je comprends parfaitement : vous avez un crédit, une famille, des charges... l'idée de tout plaquer sans filet de sécurité, c'est vertigineux, et ça n'est pas le but de la reconversion.

Ce que j'ai observé cette année : La reconversion n'est plus un rêve naïf de trentenaires en quête de sens. C'est devenu une nécessité vitale pour beaucoup, face au burn-out, à l'usure professionnelle, ou simplement à l'envie légitime de travailler autrement après 50 ans.

Les solutions que j'oriente le plus souvent :

Le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP) : gratuit, accessible à tous, il affine votre projet avant de vous lancer
La démission-reconversion : vous démissionnez, vous vous inscrivez à France Travail qui finance votre formation et vous verse des allocations pendant cette période
Le Projet de Transition Professionnelle (PTP) : selon votre OPCO, vous pouvez obtenir un congé individuel de formation financé avec maintien de salaire (jusqu'à 18 000€)

Mais honnêtement ? Ce qui m'inquiète le plus...

Le financement CPF du bilan de compétences est-il menacé en 2026 ?

Oui. Et c'est le sujet qui obsède mes clients depuis cet été, moi y compris!

Avec l'instabilité gouvernementale que nous avons traversée ces derniers mois, l'incertitude plane. Le bilan de compétences financé par le CPF pourrait voir son financement plafonné, voire retiré complètement. Les organisations professionnelles tirent la sonnette d'alarme comme je le mentionnai dans mon précédent article et à raison.

Le + de 2025 : Les gens ont compris l'urgence. J'ai accompagné cette année des personnes qui n'auraient jamais franchi le pas sans cette menace. Elles ont investi dans leur avenir professionnel tant que c'était encore accessible financièrement.

Le - de 2025 : L'angoisse de "est-ce que je vais perdre mes droits CPF ?". Beaucoup hésitent, attendent, se demandent s'ils doivent se précipiter ou non. Cette incertitude crée une paralysie décisionnelle.

Mon conseil pour 2026 : Si vous vous posez la question depuis des mois, c'est le moment. Même avec le reste à charge de 102,23€, le bilan de compétences reste l'investissement le plus rentable que vous puissiez faire pour votre carrière. En Alsace, à Strasbourg, Haguenau ou Wissembourg, je continue à proposer des accompagnements de qualité, quelles que soient les évolutions législatives.

Et pour ceux qui hésitent encore : j'ai développé une formule "Essentielle" sans CPF, accessible financièrement avec un paiement en 3 fois, pour que personne ne reste bloqué par l'administratif.

QVCT : les entreprises ont (enfin) compris... mais il reste du travail

Les entreprises alsaciennes prennent-elles vraiment la QVCT au sérieux ?

Le + indéniable de 2025 : OUI. J'ai vu un vrai changement de mentalité. Les dirigeants avec qui j'ai travaillé cette année ont compris que la Qualité de Vie et des Conditions de Travail n'est pas un gadget RH, mais un levier stratégique.

Concrètement, qu'est-ce que ça signifie pour moi sur le terrain ?

Les entreprises qui "font bien" mettent en place :

Des points réguliers entre managers et collaborateurs (et je ne parle pas de l'entretien annuel expédié en 20 minutes)
Une communication claire de la direction sur la stratégie et les orientations
Une visibilité réelle sur les évolutions de carrière possibles
Une reconnaissance qui ne se limite pas au salaire : feedback positif, autonomie, confiance....

Ce qui fait VRAIMENT la différence — et c'est ce que mes diagnostics QVCT révèlent systématiquement — c'est l'absence de conflits larvés, de discriminations, de harcèlement, parce que tout le monde a été formé, sensibilisé, et que les comportements toxiques sont identifiés et traités rapidement.

Loin, très loin du cliché du babyfoot en open space, ou du panier garni qu'on offre à Noël en guise de cadeau... . La QVCT, c'est du sérieux, du structurel, de l'humain avant tout.

Pourquoi tant d'entreprises échouent-elles malgré leurs efforts QVCT ?

Le "-" criant de 2025 : Trop d'entreprises font encore l'impasse sur l'accompagnement de leurs managers. Et c'est un drame.

Parce que le manager, c'est la clé de voûte de tout l'édifice. C'est le lien entre les équipes et la direction. C'est lui qui traduit la stratégie en actions concrètes, qui gère les tensions, qui détecte les signaux faibles de mal-être.

Mais voilà la réalité : On nomme des managers parce qu'ils sont techniquement compétents, pas parce qu'ils savent gérer des relations humaines. Puis on les lâche dans l'arène sans formation, sans outils, sans soutien. Résultat ? Ils reproduisent les schémas toxiques qu'ils ont eux-mêmes subis, ou ils s'épuisent à essayer de tout gérer seuls.

Cette année, j'ai formé des équipes de managers sur :

La prévention du harcèlement moral et sexuel (obligation légale souvent négligée)
La gestion du stress et des émotions en management
La communication bienveillante mais ferme
La détection précoce des risques psychosociaux (RPS)

Et à chaque fois, j'entends la même chose : "Pourquoi personne ne nous a appris ça avant ?"

Mon cri du cœur pour 2026 : Entreprises alsaciennes, si vous investissez dans un baromètre QVCT (ce que je propose via mes audits), INVESTISSEZ AUSSI dans la formation et l'accompagnement de vos managers. Sinon, vous diagnostiquez sans jamais guérir.

Coaching professionnel : l'année de toutes les remises en question

Pourquoi de plus en plus de personnes consultent-elles un coach en 2025 ?

2025 a été l'année du burn-out assumé, de la quête de sens revendiquée, des familles recomposées qui cherchent leur équilibre.

J'ai accompagné cette année :

Des femmes en burn-out qui refusaient de retourner dans le même système
Des cadres de 50 ans et plus qui voulaient finir leur carrière avec dignité et sens
Des couples qui se perdaient dans le tourbillon du quotidien
Des professionnels confrontés à des managers toxiques

Le + qui m'a surprise : Les hommes consultent de plus en plus. Ils osent enfin dire "ça ne va pas", sortir du silence qui les étouffe. La société évolue doucement, et c'est une victoire.

Le - qui m'attriste : Trop de gens attendent d'être au bout du rouleau avant de demander de l'aide. Le coaching professionnel, ce n'est pas réservé à ceux qui vont mal. C'est aussi pour ceux qui veulent aller mieux, plus loin, plus authentiquement.

Formation en entreprise : le management en pleine mutation

Quelles formations en management les entreprises demandent-elles le plus en 2025 ?

Top 3 incontesté :

Prévention du harcèlement moral et sexuel (obligation légale, mais surtout nécessité culturelle)
Gestion du stress et régulation émotionnelle pour managers sous pression
Communication et gestion des conflits (parce que oui, ça s'apprend)

Ce qui a émergé cette année : Une vraie demande de formations "terrain", concrètes, loin des PowerPoint théoriques. Les managers veulent des outils actionnables dès le lendemain, des mises en situation, du concret.

C'est exactement ce que je propose : des formations interactives, en petits groupes, où on travaille sur VOS situations réelles, pas sur des cas d'école.

Les questions RH qui ont marqué 2025

Au-delà de mes prestations, voici les sujets qui ont occupé mes conversations de couloir, mes appels téléphoniques, mes premiers rendez-vous gratuits :

"Comment identifier un environnement toxique ?""Mon manager me harcèle, mais je n'ai pas de preuves, que faire ?""À 50 ans, ai-je encore le droit de rêver d'autre chose ?""Comment équilibrer vie pro et famille recomposée ?"

Cette dernière question m'a particulièrement touchée. Parce que moi-même, je navigue dans une famille recomposée. Je connais les défis, les tensions, la quête d'équilibre entre sa vie de couple, les enfants, les beaux-enfants, les ex-partenaires...

C'est pour cela que j'ai décidé, pour 2026, de lancer un programme d'accompagnement spécifique pour les femmes en famille recomposée: Puissance Douce.

Parce que ces enjeux impactent directement la vie professionnelle : la charge mentale, la culpabilité, le sentiment de ne jamais être à la bonne place, ni à la maison ni au travail.

Ce programme abordera :

La clarification de votre rôle et votre légitimité
La gestion de la charge mentale et des émotions
Le renforcement du couple malgré les tensions familiales
La construction de votre identité au-delà des rôles (mère, belle-mère, professionnelle, femme)

Si ce sujet résonne en vous, contactez-moi. Le programme sera lancé début 2026, en petit groupe, sur 3 mois.

Ce que je retiens de 2025 : l'authenticité gagne toujours

Cette année m'a confirmée une chose essentielle : les gens n'en peuvent plus du bullshit corporate, des promesses creuses, des accompagnements formatés.

Ce qui marche ? L'authenticité. La transparence. L'expertise de terrain. L'écoute vraie.

C'est pour cela que j'ai fait le choix de l'indépendance après avoir travaillé pour de grands réseaux. Pour pouvoir vous dire la vérité, même quand elle dérange. Pour adapter mon accompagnement à VOUS, pas à un process standardisé.

Mes convictions pour 2026 :

✅ Le bilan de compétences reste l'outil le plus puissant pour reprendre sa vie professionnelle en main — profitez-en tant que le CPF le finance encore

✅ La QVCT n'est pas une option, c'est une nécessité — mais elle commence par la formation des managers

✅ Le coaching n'est pas un luxe de cadre sup — c'est un outil de survie et d'épanouissement pour tous

✅ Les familles recomposées méritent un accompagnement spécifique — personne ne devrait naviguer seul dans cette complexité

✅ L'Alsace (Strasbourg, Haguenau, Wissembourg, Niederbronn-les-Bains) regorge de talents inexploités — et c'est mon job de les révéler

Et vous, quel sera votre bilan 2026 ?

Plutôt que d'attendre que les choses s'arrangent d'elles-mêmes, que diriez-vous de prendre les devants ?

Si vous êtes en questionnement professionnel : Réservez votre entretien d'information gratuit pour un bilan de compétences. Avant que le CPF ne change, avant que l'année ne file trop vite.

Si vous êtes dirigeant ou DRH : Parlons de vos enjeux QVCT, de vos managers qui ont besoin de soutien, de cette formation anti-harcèlement que vous repoussez depuis trop longtemps.

Si vous êtes en burn-out ou en perte de sens : Vous n'êtes pas seul(e). Un accompagnement en coaching peut transformer votre rapport au travail et à vous-même.

Si vous êtes en famille recomposée et que cela pèse sur votre équilibre : Le programme 2026 Puissance Douce est pour vous. Contactez-moi pour en savoir plus.

📍 Basée à Haguenau, j'interviens dans toute l'Alsace du Nord

📞 07 687 687 46

✉️ aurelie@ag-consulting-formations-alsace.com

💼 IPRP agréée DREETS Grand Est | DU Psychologie de l'homme au travail

Mes services :

Bilan de compétences (CPF ou formule sans CPF)
Audits et accompagnements QVCT
Formations management et prévention RPS
Coaching professionnel et personnel
Programme famille recomposée (2026)

Prenez rendez-vous pour un premier échange gratuit — parce que 2026 mérite d'être l'année où vous reprenez le contrôle.

J'allai oublier....Belle année 2026 à vous tous! Chaque année, j'accompagne ce nouveau démarrage par un mot, qui va donner du sens et si possible orienter cette année à venir.

Pour 2026, c'est "Puissance", probablement parce que mon programme d'accompagnement pour les femmes en famille recomposée va démarrer... Et vous, c'est quoi votre mot de l'année 2026 ?

Envoyez moi un mail, je serai ravie de vous lire !

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